SixSigmaPraxis
Sie brauchen kreative Lösungen intern oder beim Umgang mit Kunden und Lieferanten?
Das geht am besten mit einer strukturierten Vorgehensweise und mit Zahlen, Daten und Fakten!
Wir finden risikofreie, nachhaltige Lösungen und setzen die dazu erforderlichen Maßnahmen um!
BERATUNG / INTERIMSMANAGEMENT
Wir starten mit einer Potenzialanalyse und erarbeiten Lösungen einschließlich deren Umsetzung.
Meistens gibt es mehrere Lösungsmöglichkeiten. Wir erarbeiten eine Entscheidungsvorlage für das Management nach verschiedenen Gesichtspunkten.
Wenn der Manager fehlt, springen wir ein und führen Bereiche auf Zeit.
METHODEN UND WERKZEUGE
KUNDENSTIMMEN
UNSER ANGEBOT
APQP, Six Sigma, DFSS, Statistische Versuchsplanung (DoE), FMEA, LEAN, MFU, MSA, PFU, SPC, Statistik, VDA, Potenzialanalyse, Reifegradbewertung bzw. -absicherung, Materialeffizienz, Lieferantenentwicklung, Systematische Problemlösung, PDCA, DMAIC, Prozessqualifizierung
Für uns sind zufriedene Kunden die beste Referenz.
“Rent a Belt” für die schnelle Problemlösung durch einen externen Spezialisten
“Rent a Manager” für zeitlich befristete Übernahme von Führungsaufgaben
“Training on the job” in der systematischen Problemlösung mit Lean Six Sigma
“Coaching der Mitarbeiter” in der Lösungsumsetzung